方通批发可以通过以下方式减少和降低成本：
采购优质原材料：选择质量稳定、价格合理的原材料供应商，进行长期稳定的合作，以保证原材料的质量和供应稳定，同时可以获得优惠价格。
优化生产工艺：通过不断优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。例如，改进加工流程、优化模具设计、减少废品率等。
批量采购和集中采购：通过批量采购和集中采购的方式，可以获得更多的折扣和优惠，从而降低采购成本。同时，可以与供应商协商长期合作关系，获得更好的价格和付款条件。
提高库存周转率：通过合理的库存管理和销售策略，提高库存周转率，避免库存积压和滞销，从而降低库存成本和资金占用成本。
优化物流和运输：通过合理的物流和运输安排，可以降低运输成本和交货周期，提高客户的满意度。同时，可以考虑采用多种运输方式，如陆运、海运、空运等，根据实际情况选择最经济的运输方式。
提高产品质量和附加值：通过提高产品质量和附加值，可以增加产品的竞争力和市场占有率，从而获得更高的利润空间。同时，可以通过提供个性化定制、售后服务等方式，提高客户满意度和忠诚度。
引入先进的管理理念和方法：通过引入先进的管理理念和方法，如精益生产、六西格玛等，可以优化生产和管理流程，降低浪费和成本。
总之，方通批发可以通过采购优质原材料、优化生产工艺、批量采购和集中采购、提高库存周转率、优化物流和运输、提高产品质量和附加值以及引入先进的管理理念和方法等多种方式来减少和降低成本，提高竞争力。
